新长城天津大学自强社—温暖阳光在北洋

根据新长城天津大学自强社章程（修订）第十九条规定：新长城天津大学自强社机构设置，现行如下：设名誉社长一名，顾问老师一名，指导老师一名，社长一名，副社长四名，下辖“三部三中心一团”（即外联部，宣传部，文体部，信息中心，培训中心，关爱中心,记者团），每部设部长一名，副部长三名。

2010年7月6日，新长城天津大学自强社“关注新农，爱撒讲坛，百年天大，情系崇礼”暑期社会实践队一行22人来到河北张家口市崇礼县高家营西甸子小学进行为期15天的爱心支教和社会调查。

新长城天津大学自强社成立于2004年11月，隶属于中国扶贫基金会新长城项目办公室和天津大学党委学工部，由受资助的贫困大学生组成，以“传递社会关爱，锻造自强之才”为宗旨，热心公益事业，回报社会。六年来，自强社暑期社会实践队的足迹曾留在河北衡水、河南鲁山、山西大同、河北顺平，多次在数百之实践队中脱颖而出，被评为天津市市级优秀实践队，今年这支实践队伍的脚步走进了河北省张家口市崇礼县。

这次实践活动得到了中国扶贫基金会和天津大学党委学工部的大力支持，得到了崇礼县教育局和县团委的鼎力帮助，得到了西甸子小学校领导和老师的悉心关怀。通过此次活动，学生们收获了新鲜知识，队员们得到了很大锻炼。

爱心支教自7日开始，课程内容涉及语文、数学、英语、计算机、课外知识、音乐、美术等，主要以英语和课外知识为主，通过孩子们喜闻乐见的方式，扩展他们的视野，培养他们学习的兴趣，提高他们独立解决问题的能力。队员们因材施教，获得了学生家长和学生的一致好评。队员们还走进学生家里进行家访，有效的帮助了很多同学正确的认识了学习的重要性，同时也改变了许多家长认为上学没有用的想法。

来到崇礼后，部分队员都因水土不服一直输液打针，不过为了孩子们能够学到更多的知识，队员们仍坚持带病上课。

在这短短的几天里，实践队员和孩子们培养了非常深厚的感情。14日上午分别时，队员们和孩子们互赠礼物。看到孩子们用笨拙的字体写下的“老师我好爱你”、“老师别走好吗？”的字条，队员们感动不已。最后，老师与学生们依依不舍地合影留念。

15至21日是实践队进行了社会调查。活动主要针对如崇礼旅游县的低碳经济和低碳生活、崇礼县特色农业、农村合作医疗、大学生基层干部调查、家电下乡、农村社会保障制度、留守儿童等社会热点问题，在西甸子村附近的黄家湾口、孤石村、黄土窑、陶南营、陶北营、下四杆旗、上四杆旗、石嘴子、大桥、朝天洼、乌拉哈达、大水沟、南家营镇等14个村子展开了为期7天的社会调查。

队员们深入村子里走访村民，详细了解这些政策在实施过程中存在的问题和不足。并针对具体问题将进行深入分析，咨询专家，提出针对性的建议，形成实践报告。对普遍存在的典型问题通过天津大学人大代表和政协委员提交“两会”和中国扶贫基金会，为“两会”决议提供参考，并且为中国扶贫基金会支农扶农提供地域参考。在此期间，实践队还在高家营镇政府的组织与帮助下对镇政府5名大学生村官进行了采访。

在这短短的15中，天津大学自强社的同学身上表现出的关心国计民生，为社会建言献策的责任感和使命感值得每个当代大学生学习。

11月22日晚七点，新长城天津大学自强社培训中心举办的优秀学长交流会在第二十三教学楼114教室举行。当晚，原自强社社长、第十三届“校十佳”朱洪程给自强社成员带来了精彩的讲座。

朱洪程，来自偏远的四川，却成绩优秀；他家境贫寒，却乐观自信；他个性独特，却平易近人……独特的气质与人格魅力在他身上糅合的恰到好处。对于自强社，他付出了很多。他担任社长期间，另辟蹊径，大胆对社团体制进行改革。他自信自强的态度影响了整个社团的风格气质，如今的自强社内部气氛十分和谐，没有严肃的等级观念，自强社，正靠着自己的努力慢慢自强起来。

本次讲座的主题是——大学生活怎么过。他通过讲述自己的亲身经历与感悟，回答了“我是谁”“我从哪里来”“我到哪里去”三个问题。从大一到大四，每个环节都有必做和该做的事情。坚韧的毅力是制胜的法宝；优秀是一种习惯，堕落也是一种习惯；凡事多思多悟，有自己的思想和目标。朱学长精彩的演讲之后，有现场回答了同学关于双学位跟读研的问题，为大学道路指点了迷津。

经验，来自前人的指引，更多的来自自己的实践。想到不如做到，只有抓住今天，把握现在，才能赢得未来。

2009年10月25日下午3时，由新长城天津大学自强社主办的以“爱在阳光下”为主题的英语演讲比赛拉开了序幕，47名参赛选手在争夺最后12名的决赛名额。

比赛还没开始，参赛选手都在24楼210里做赛前的准备，初赛的内容是2分钟的自我介绍以及参赛选手的临场发挥，评委根据选手的综合表现打分。

比赛开始后，选手们的表现都十分出色。自我介绍虽然看似简单，但要评委们留下深刻的印象以及打出较高的分数还是比较困难的。这些选手都尽其所能，展示自己的风采，并希望自己的表现能让评委以及观众们满意，他们的精彩表现，也博得了观众们的阵阵掌声。

演讲比赛初赛顺利落下帷幕，结果将在次日公布，晋级前12名的选手将参加10月31日的决赛，期待他们更加精彩的表现。

是否想零距离接触那些可爱的国际义工们……

是否想听听他们自强自立的奋斗的故事……

是否想一起拥有一颗自强而博爱的心……

那么……

刘诞丽：北京普照电机有限公司创立者、旅美作家、美中友协会员、大地奖学金发起人和设立者。北京普照机电有限公司董事副总裁，资深创业导师，著名国际义工。

胡诚：毕业于美国密歇根大学航空和航天专业，从1987年开始负责劳斯莱斯中国市场。1995年开拓了罗尔斯-罗伊斯在中国航空发动机的市场从零做到了20%市场占有率。06~07两年拿到了6.7亿的订单……

黄晓捷：日本京都大学大学院经济研究科博士课程

        原中国人民大学日语教师

         日本松下电工大阪本部海外事业部中国事业主管

         山西东大企业集团副总裁

  现中国少数民族文化艺术基金会秘书长特别助理兼发展中心主任兼博爱国际(昌黎)文化艺术学校董事长及法人

天津大学学工部                                 新长城自强社

新长城自强社主办

时间：11月7日（周六）  下午两点

地点：24楼205

10月.24.日上午8：00，自强社新闻部林嘉伟、马旭、郑渊、马学宏四位同学于23楼参加了一场激烈的辩论赛。围绕着“宁为鸡头，不为凤尾”的辩题，双方辩手开拓思维，积极发言，你一言、我一语，很快就将赛事推向了高潮。虽然最后自强社新闻部的成员败下阵来，但秉承着比赛与娱乐的观念，他们并没有垂头气馁，同样的，双方也并没有因为比赛而伤了和气，反而相互之间增进了友谊。

赛事时间虽只有短短几十分钟，但同学们从比赛中获得的对口、手、脑协调性思维的陪练以及与部外成员培养友谊的机会确实无法用时间来衡量的。比赛为桥梁，从中学到东西才是真谛。我们要向每位辩手学习，为他们坚持不懈而鼓掌，为他们豁达乐观而喝彩！

又是一年风雨历程，又是一年硕果累累，在这个充满生机和希望的季节，我们迎来了新长城天津大学自强社第六次社员代表大会。

在社团五年的发展历程中，我们秉承“传递社会关爱，锻造自强之才”的宗旨，在时事中响应需求，在需求中不断探索，在探索中不断发展。我们努力培养社员的自强意识，不仅致力于摆脱贫困，更重要的是要摆脱贫困本身带给我们的观念桎梏；我们注重社员综合技能的提高，举办了多次英语、计算机、口才、礼仪等培训活动；我们注重社员的品质教育，通过趣味运动和商业实践等活动，培养社员的毅力、执行力和团队合作意识；我们注重社员的品德教育，通过祭扫烈士陵园、“参观周邓纪念馆和自强系列讲坛等活动，培养社员诚实守信、爱国爱家、明辨果敢等优秀品德；我们积极走出校园，组织了多次社会实践活动，体会民生；积极回报社会，开展了一系列实实在在的爱心活动；我们努力的将关爱意识传送给周围人群，期望将自己身上的关爱星火燃成社会的燎原之势，以建立更加和谐的社会环境为己任；作为与外界交流的爱心窗口，我们不断开拓爱的新领域，搭建学生与爱心人士之间的爱心桥梁；我们秉承“以感性鼓励为凝聚力，竭诚与社员打成一片”的工作方针，把将社团建设成为我们自己的温馨家园当作一项长期的任务来抓，这种软件建设成为我们各项活动取得良好效果的保证。

社团的表现受到了各方好评。连续四年被评为全国优秀自强社、两次被评为天津市暑期实践优秀团体，四次被评为天津大学暑期实践优秀团体，1次被天津大学授予“优秀组织奖”。迄今为止，我社有多人次受到基金会给予的优秀社长或优秀社员个人表彰，兰宝娟老师被授予“优秀指导老师”称号。有多人获得天津市暑期实践先进个人、天津大学十佳杰出青年、天津大学优秀学生标兵、天津大学自强之星、天津大学暑期实践先进个人、天津大学优秀学生干部等称号。如今，我社已成为我校具有较大影响的大型社团之一，社员人数逐步增加，社团影响力逐渐增强。

自强社的成绩离不开社会各界和学校领导的关心和支持，在这里，请允许我代表自强社，向一直关心和支持我们工作的各级领导、老师、同学以及社会爱心人士致以最诚挚的谢意！

下面，从以下几个方面对五年来的活动和社团建设做一个整体的陈述：

一、差异化战略求生存

1，紧密围绕社团宗旨开展活动，树立正确的价值观和奋斗目标

使命、价值观与奋斗目标是组织文化的基本组成元素。社团一切工作的开展都应当围绕社团宗旨，以正确的价值观为指导，努力达成既定的奋斗目标。

社团宗旨本身就指明了社团的存在意义。一个新兴组织，只有当自己具有独特的存在意义，才有长期存在和发展的可能。“传递社会关爱，锻造自强之材”是自强社的宗旨，它包含的两大部分活动内容符合受助学生和一部分非受助学生的需要，且在学校众多社团中独具特色。这种现实需要性和差别化，已经从一定程度上保证社团有发展的可能。因此，在活动中坚持严格履行自强社宗旨，是从全局的角度把握社团发展，是社团生存的第一要义。

“追求卓越，崇尚和谐”是我们永远的价值观。“把自强社打造成贫困生成长成才的最好平台和更加温馨和谐的精神家园”是我们永远的奋斗目标。

2，定位清晰-----我们的服务对象是贫困生自己

为能够集中精力服务于贫困生同学，我们将社团服务对象和范围具体化，定义为三句话“以社员为直接服务对象，影响周围同学，辐射整个社会”。我们抓住“以社员同学为直接服务对象”这句话，它使得我们的服务对象并不多，所以便可以把关爱送到每个具体的社员。为使活动能切实为贫困生服务，我们将组织任务具体化，定义为三句话“传递社会关爱，锻造自强之材，建设自己的温馨家园”。基于社员同学大都是贫困生同学，而社团又处在建设阶段，我们坚持“以感性鼓励为凝聚力，竭诚与社员打成一片”的工作方针。

3，坚持制度化、标准化管理

我们制定了包括章程、选举办法、评优办法、财务管理条例、例会制度、档案管理制度等在内的多达12种社团制度，在实际社团生活中坚持用制度管权管事管人。

我们对重复性决策事务制作出了标准的程序化方法，避免重复决策造成的资源浪费，坚持用标准化管理节约资源。

4，实事求是，注重实效，反对“面子工程”

天津大学的校训是“实事求是”，严谨求实的校风也体现在自强社的运作中。我们力求通过形式各样的活动使社团成员有所收获，坚决避免因为活动量而举办活动，同时每一次活动后大家都及时总结，有效地推动自强社和个人的发展。

二、团队化运作谋发展

1，采取人才强社战略，大胆纳新，构建特色团队

我们大胆向全校纳新，吸收部分优秀的有某方面特长的非贫困生同学加入自强社，活跃了社团气氛，提高了大家的积极性。

在此基础上，我们倡导各部门间多加交流，感受“大家”温馨的同时也感受“小家”的温暖

2，充分挖掘，广物资源

资源是团队生长的营养。通过学习与交流我们发现，不把别人当对手，虚心地学习、广泛的接纳，我们才是真正的强者。

我们参加学校的学生社团论坛，学习其他社团的操作经验。

我社与全国其他高校自强社进行交流。建立了包括全国38自强社在内的网上交流平台，更加便利地沟通了全国自强社大家庭的联系，有利于资源共享，及时交流，达到资源的优化配置，活动取得最大的效果。我们共同探索社团发展模式，憧憬社团发展未来。

我们和基金会、天大校友会、天大老干部处的老师们、爱心人士们频繁交流，在他们身上理解敬业、执着、关爱的真正含义。

我们走进知名企业，站在滨海新区发展前沿审度经济的发展。

3，关心了解团队的每一个人，用人用其心，用人用所长

我们把社团的每个部门分成几个更小的团队，由一个部长或副部长直接负责，管理幅度的缩小使得部长能更好地了解和发现社员的个人特点，以便做到用人用所长；更小的团队有利于建立更紧密的成员关系，以便做到用人用其心。

4，充分交流，民主决策

充分交流，民主决策是团队工作的显著特点，团队成员相互信任是团队工作成功的前提。我们崇尚“从下而上”的活动方式，也不反对“从上而下”的活动方式。

我社的社团骨干将权责下放，在一年多的时间里，实现了将原来的“计划式”社团管理向现今的“市场式”管理的转变。市场式社团管理模式的核心是采用招标制度，即让社员提出活动预案和参与决策，谁提出谁负责。社员提出的预案被采纳后，便成为整个活动的总负责人，整个社团资源便为他所用而服务于这个活动。招标制度的实施使社员积极性空前提高，好活动好想法竞相迸发，活动创新点增多，活动的质量控制也更加好做了。

5，榜样示范，团队激励

“社长-部长-社员”链既是我社的基本组织架构，又是一条清晰的激励链。通过每周一次的例会，优秀的社团骨干谈自己的工作学习经验，社员谈自己的感想，通过交流吸收整合，社员既增强了信心，又能找到努力的具体方向和途径，使自己的想法变得具体可行。

我们还采取了多种激励机制。例如：定期评选表彰自强社优秀社员，推荐优秀社员参加全国高校自强社优秀社员评比，选派优秀社员代表参加社团论坛和其他活动。即使是在日常很小的活动中，也会时时听到活动负责人对社员的表扬，表扬的目的就在于增强社员信心，使社员有勇气更加积极的表现自己，提高自身素质，最终形成良性循环，营造积极的社团氛围，促进整个社团顺利发展。

三、多样化活动应需求

1，自我学习，自我管理，努力锻造自强之才

“锻造自强之才”是自强社工作的中心任务。

我们为自己组织了120余场计算机、英语、口才、礼仪系列培训活动。为了适应贫困生同学这些方面基础较为薄弱的状况，我们采用了基础培训法，从头开始，深入浅出，保证了活动效果。

 “自强之旅——为祖国健康工作50年”是我社又一特色活动。我们组织长跑，相互鼓励坚持锻炼。在长跑后，我们集体交流讨论等。在考试前一周，我们将这些项目改为晨读和学习交流活动，旨在使社员充分利用好时间，既锻炼了身体，养成好的生活习惯，又达到了学习交流的目的。

我们举办和参与成才讲座，与国际义工和艰苦创业的知名人士交流，我们从他们身上学习知识，并吸收战胜困难积极进取的不竭动力。

我们组织了多次社会实践活动，通过深入的社会实践了解民生民计。每年暑期，天津大学自强社都会组织“爱洒讲坛，情系新农”暑期社会实践队走进贫困山区进行15至20天的爱心支教，并针对“三农”热点问题进行深入调研。足迹已走过河北衡水、河南鲁山、山西大同、河北顺平。暑期实践两次被评为天津市优秀暑期实践队，四次天津大学优秀暑期实践队。部分实践报告经天津大学人大代表、政协委员送交两会讨论，影响深远。

天津大学自强社每学年都会举办天津市五所高校自强社文体联赛，借文体、娱乐、比赛等形式加强天津市高校自强社的联系与友谊，互相学习，取长补短，与其他高校的优秀代表们交流学习，学习了许多知识，带回了丰富的社团管理经验，为自强社的更好发展准备了条件。

我们注意加强自我品德教育。我们参观天津市博物馆；我们数次走进老干部处接受先进性教育；清明节去给白芳礼爷爷扫墓……这些活动加强了社员自我的诚信、明辨等品格教育，是我们自我教育中极为重要的一部分。

我们多次开展演讲比赛和辩论赛，活动旨在为社员提供更多展示自己风采的机会，同时帮助社员从心理上自立自强，笑对人生。

2，真情驻人间，互助又博爱，潜心传递社会关爱

“传递社会关爱”既是我社的宗旨和任务，也是我们一直以来的工作特色。从2005年3 月举行第一次大型爱心活动“硕。博毕业爱心捐赠活动”起，我们的爱心活动就不断创新，关爱范围不断拓宽。在三年里，我们的关爱活动逐渐由零星向系列方向发展，建立了天津市养老院、博爱聋哑学校、慧灵智障儿童服务社区、北辰区太阳村、南开区启智学校、宝坻四中、红光中学、蓟东希望小学等固定的爱心基地；由最初单纯的聊天交往活动，到今天集交流、辅导、慰问演出等为一体的复合型关爱活动，喜闻乐见的游戏歌舞节目，更促进了关系的融洽与和谐。

我们多次走进宝坻博爱聋哑学校，对他们关爱的内容一次比一次丰富。

我们带慧灵学校和启智学校的孩子们参观大学校园，在他们的心中燃起成功的希望。

2009年元旦，天津大学自强社承办了由中国扶贫基金会发起的关爱地震灾区的新春贺卡活动，仅两天时间即寄出新春贺卡200张，募集善款2000元，在同学当中引起了很大的反响，营造了“感恩奉献”的良好氛围；

同年5月，天津大学自强社以各学院为单位组织开展爱心包裹活动，第一期，六个学院共捐赠学生包裹51个，学校包裹4个，共募集善款9100元，效果十分显著。我们多次走进宝坻四中巡讲，为高三的同学们带去我们的学习和备战经验，鼓励他们树立远大目标，培养自主学习能力，让“自强自立”的精神在他们身上的得到更好的体现，我们还加入了心理辅导环节，为他们缓解心理压力，鼓励他们沉着应战。

我们数十次走进天津市养老院。社员们与老人们倾心交谈，为他们买药打扫卫生，与老人们成了忘年之交。

此外，我们还成立了小红帽服务队，清理校园小广告，清捡死角垃圾，既为美化校园做出了实实在在的工作，又通过小红帽群体维护的形式加大了宣传，警醒同学们爱护校园清洁，养成好的公德习惯。学校大型活动中，总有小红帽们在维持秩序。小红帽还与天津义工联盟，致力于宣传抵制和清除市区小广告的活动。

每年开学，迎新服务台，绿色通道边，始终都有我们的身影。

四、人性化管理建家园

1，建构温馨和谐的家园气氛

 “小活动，大团结”“建设温馨家园，做社员的知心人”是我们永远的口号。鉴于社员同学大都是贫困生同学，社团对社员坚持“以感性鼓励为凝聚力，竭诚与社员打成一片”的工作方针。在工作中，社团干部不爱面子，不摆架子；社员虚心求教，坦诚互对，以情会友。

我们举行了4次趣味运动会，12次篮球足球友谊赛，26次社内联欢会。开展了艺术教育月、周末音乐会、春季健身联欢等活动，既培训了自己，又加强了社内团结。

2009年11月6日，我们举办京津高校自强社文艺交流汇演暨新长城天津大学自强社五周年社庆晚会，邀请到了北京、天津十余所高校自强社代表齐聚天津大学，共享盛典，并有十余所高校发来了祝福视频和贺信，活动规模、质量都取到了空前的成功，为京津高校自强社的交流与联系创造了条件，加深了全国自强社大家庭的凝聚力。

每个社员生日来临之际，都会接到来自自强社的电话祝福和一张寄满浓情的生日卡片。节日联欢时，我们一起为社员过生日，祝他们天天快乐！

我们还充分利用网络资源，建立了社团的QQ群和校内主页。

2006年12月1日，2008年3月20日，2009年10月21日，三次由天津大学自强社承办的“新长城。廖僖芸罗雪儿伉俪助学金爱心见面会”在我校举行。天津大学自强社向廖僖云、罗雪儿伉俪汇报了新长城受助学生在天津大学的发展情况。得到了夫妇的高度赞扬和肯定。这两次活动取得了圆满成功，倡导了诚信感恩、奉献爱心、回报社会的思想理念，为营造温馨、文明、积极、和谐的校园文化起到了重要作用。

2，关爱实实在在，把社员的切身利益放在首位

社员遇到困难时，我们总是最快出现在他的周围。我们了解到有些社员为了节省开支，不愿意吃早点，这对身体极为不好。印邦炎老师知道后，联系社长服务组，每月拿出500元资助经济困难的社会早点。并争取到了天津大学校友会的帮助，至今自强社仍有30余名社员享受着早点工程的帮助。

我们相互进行着亲情化的服务，使社员真实感受到家的存在和温馨，使社员乐意为自己的家园建设献言献策，积极主动、自觉乐意的参加社团建设和其他各种活动，从而增强了整个团队的凝聚力和团队意识。这点滴小事，体现着社团的和谐气氛，获得了社员和社外同学的好评。

3，对后进者不抛弃、不放弃

我们认为，做好人的工作是社团发展的第一前提！

对在某些方面基础差、进步慢的社员，我们细致耐心的帮助他们逐渐提高。我们对后进者不抛弃、不放弃，希望每个社员都能在自己的能力范围内做得最好。

社团骨干花大量时间鼓励下属社员们为组织认真工作，并认真处理他们之间的各种人事关系。在这些工作中，我们注意运用了一些领导艺术和方法，取得了良好的效果。

我们的共同目标是“惟情惟爱，打造和谐社团；自强不息，共筑时代新长城！”

走过的五年只是一个新的起跑线，这起跑线后面是一个新的征程。我们相信：新的自强人将以五年为一个新的起点，牢记使命，肩负重托，开创更美好的自强新篇章。

 谢谢大家！

第四届社长服务组成员及联系方式

社长：

李真 lz_3006@yahoo.cn

副社长：

康亮 kangkang722@126.com

徐建峰 xjf3006205110@126.com

王玉霞 wangyuxiatju@126.com

吴梦佳  mengjia.ok@163.com